[文献资料]（三） 执行不力的原因分析

执行是一个科学而又复杂的系统工程，需要组织上下共同努力。组织中的多种因素都可能导致执行力不佳。这就使护士的工作重点与医院脱节，医院的重要工作不能执行或完成。这家医院给我们的教训是，医院的战略制定之前，专门人员要进行SWOT分析，充分认识医院当时所处的优势和劣势，机遇和威胁，综合分析，集体讨论，才能做出科学决策。很多医院在执行过程中之所以不能执行到位，就是因为很多护士，特别是在关键岗位上的护士长不能充分理解执行的众多要素。正是由于医院缺乏系统的执行培训，才导致了个人执行力与组织执行力无法接轨。 ......