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[概述]三、医院管理引入6 Sigma

中国医院的第一次6 σ经验是在1999年。因为是国内最早几个接触6 σ的医院之一,还没有前人成功的范例,所以对其还是将信将疑,它真的可以解决那么多问题吗?举一个例子,从医院内部客户开始尝试。首先,调查了放射科员工,询问他们对医院目前的状况满意在哪里,不满意在哪里。而现在,大家的干劲很足,因为他们感受到医院对他们的重视、关怀。6 σ项目在国内医院的开展已有3年,在降低病人等候时间、节约各科室成本、增加病人流转、加强药品管理、简化工作流程、提高人力资源管理水平等方面都得以成功应用。很多医院正在做更广泛范围的尝 ......

——《医院管理学.质量管理分册》
书名:《医院管理学.质量管理分册》
栏目:医院管理学.质量管理分册 > 第十二章 现代质量管理与医院质量管理进展 > 第三节 六西格玛管理与医院管理
作者:朱士俊
参编:
页码:355
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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