四、医疗服务成本管理战略应用

我们可以通过这样一个例子来看看成本管理的重用性。战略的选择与实施是医院的根本利益之所在，成本管理要配合医院为取得竞争优势所进行的战略选择，要配合医院为实施各种战略对成本及成本管理的需要，在医院战略许可的范围内，在实施医院战略的过程中引导医院走向成本最低化。加强医院信息系统（HIS）建设步伐，建立以医疗为主的数字化采集、传输、储存信息系统，提高信息网络对成本管理和质量控制能力，使战略成本管理方法运用得更充分、更有效。 ......