第四节 医院的全面预算管理

医院经济管理包括财务管理、物资管理、药品管理、设备管理、全面预算管理、成本管理、价格管理、专项资金管理等。在诸多经济管理项目中，全面预算管理是医院运营管理的主线，为达到医院一定时期的运营目标，最重要的是对目标执行过程中的控制，而全面预算管理体现了这一控制的全过程。按照“全面预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则，由一级医院总全面预算、二级归口职能部门全面预算和三级临床、医技等基层单位全面预算组成，实行以财务全面预算为主，把全院所有处、科室收支都纳入医院全面预算管理体系的全面预算。6 ﹒定期分析和 ......