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一、全面目标计划体系

医院科室的核心功能是保证和不断改进对员工、患者的服务。这些理念如何转化为可操作的管理行为,远期发展规划如何转化为各阶段的具体目标,关键是要建立科学的目标计划体系。全面目标计划体系将医院科室近期、中期、长期发展规划,分解转化为医院科室各年度的目标任务。据此,医院科室制订年度工作计划,各部门根据医院科室工作计划制订部门工作计划,直到具体岗位与个人。总目标指导分目标,分目标保证总目标,构成一个全面的目标计划体系,并围绕目标的实现展开一系列的管理活动。全面目标计划体系与传统的计划管理相比,其创新表现在下述几个方面 ......

——《医院科室管理学》
书名:《医院科室管理学》
栏目:医院科室管理学 > 第五章 医院科室管理制度及契约 > 第二节 医院科室管理制度的主要组成部分
作者:易利华 唐维新
参编:
页码:103-104
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-06-01
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