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[文献资料]二、医院岗位设置

合理进行岗位分类是岗位设置的前提。医院有三大类岗位:管理、专业技术和工勤,其中医师、护理、技术人员为主要岗位。岗位描述包括任职资格、工作职责、考核标准、工作流程等各项要素。岗位设置是岗位管理的重要内容,重点和难点在于确定岗位职数。加强医院人力资源建设,建立健全岗位管理制度,充分挖掘人力资源潜力,调动职工积极性。保证岗位设置的合理性、必要性。岗位设置与分配机制挂钩。1 .对医院各部门进行摸底调查。6 .确定岗位职责、工作流程与考核标准。 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第六章 医院人力资源管理 > § 第一节 医院人力资源规划及岗位设置 §
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:295-296
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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