合理进行岗位分类是岗位设置的前提。医院有三大类岗位:管理、专业技术和工勤,其中医师、护理、技术人员为主要岗位。岗位描述包括任职资格、工作职责、考核标准、工作流程等各项要素。岗位设置是岗位管理的重要内容,重点和难点在于确定岗位职数。加强医院人力资源建设,建立健全岗位管理制度,充分挖掘人力资源潜力,调动职工积极性。保证岗位设置的合理性、必要性。岗位设置与分配机制挂钩。1 .对医院各部门进行摸底调查。6 .确定岗位职责、工作流程与考核标准。 ......