绩效考评是人力资源管理中的重点和难点,如何做到客观、公正、科学、简便,许多专家、许多单位仍在实践中不断地探索。在绩效考评中从目标管理、岗位职责、能力态度的考评,到考评结果分析、改进计划的制定及执行情况,构成管理闭环。工作标准情况、管理标准情况以及影响绩效的原因分析的内容主要包括:培训的建议,岗位的建议,工作条件的情况分析,本人努力的系数,改进措施,组织评价,上一年度改进工作措施的完成情况等。年度考评反馈表的内容包括:业绩要素得分情况、能力评价、影响绩效原因、改进措施及执行情况等。对考核是否满意,对自己的考 ......