[速览]二、卫生项目的设计

项目一旦论证通过，需要设计出具体的项目计划，项目计划不仅是整个项目的内容及时间进程，也是有效管理的手段，它包括项目从启动到完成的方方面面：工作程序、人员分工、所需材料和设备、经费计划和使用、质量控制和考核评价办法等。比如，需要制定范围管理细则、进度管理细则、成本管理细则、质量控制细则、人员管理细则、材料设备采购使用细则等。项目计划的过程如下：1 .确定目标。不要只片面看到好的方面，对可能出现的问题一定要考虑周全（项目计划模板见附录。 ......