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四、演练规划的资源管理

一个有效的演练规划必须有效地利用现有资金、人力和其他资源。有效的预算管理对演练规划的成功实施是必不可少的,因此,演练管理人员必须了解现有资源和预期支出,以确保实施演练的卫生行政部门或医疗卫生机构拥有相应经费支持。演练规划管理人员确定实施演练规划所需的管理和业务人员,并评估现有的人员情况,主要包括:控制人员、模拟人员、评估人员、受练人员、安全人员和后勤保障人员等。总之,演练规划管理人员要在演练需求分析的基础上,结合本地区演练的优先重点,合理地利用人力、物力和财力资源,组织演练活动的安排,以达到预期的目标和提 ......

——《卫生应急演练的理论与实践指南》
书名:《卫生应急演练的理论与实践指南》
栏目:卫生应急演练的理论与实践指南 > 第二章 卫生应急演练计划与项目管理 > 第二节 应急演练的规划管理
作者:吴群红 郝艳华 宁宁
参编:张宗久,高力军,李叶,杨丽,崔宇
页码:57-58
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-12-01
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