医院应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门,负责组织协调内部控制工作。同时,应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。这一层的信息控制主要体现在对医院制度与流程的保障和对管理效果的反馈上,要求将医院的决策和制度详细可量化的落实到医院各个管理模块中,各个工作环节的功能和流程设计都要符合制度规范,通过数据的采集、分析进行质量的控制和绩效的展现。总之,信息层面的控制,通过精确感知与准确调控,协调所有其他层面产生管理合力,从而达到医院管理快慢平衡, ......