制度是指一系列成文或不成文的规定”,制定规范、完善、健全的规章制度能提高医院管理的有效性和可行性。医院执行力强弱与医院制度建设、流程环节等因素密切相关。要提高执行力,光喊口号无济于事,必须运用绩效考核形成奖勤罚懒的激励制度,引入竞争,优胜劣汰,让执行力强的人有成就感,执行力一般的人有压力感,执行力差的人有危机感。没有执行力,就没有竞争力,良好的医院文化能够营造和谐的工作氛围和所有员工愿意共同为之奋斗的场景,形成强大的凝聚力,使员工忠诚于医院,忠诚于其所从事的事业,从而推动医院的整体发展。 ......