现代经济变化日益复杂,社会发展日益迅速,必然要求医院管理者能对事物的发展变化进行战略性的思考,能从全局角度看问题,预见医院今后的发展趋势,掌握工作的主动权。领导力对于医院管理者而言,是管理活动中最重要的功能性范畴,是医院管理持续的生命力,是医院各项事业发展的推动力,内生于领导者的领导活动,同时它的生成和提升又反作用于领导活动,直接影响着医院的进程和方向。他们看待问题的视角和维度都提升到更高的境界,能够了解当前最新的局势和动态,洞悉医院未来发展的规律,看准想要达到或超越的目标,了解医院员工的意志和人心向背, ......