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四 、宏观管理与细节管理交叉——不疏忽一个细节

护理工作关系到病人的生命安全,护理人员的失误可能是万分之一,但对服务对象却是百分之百, 10 000 - 1 = 0 。这个寓言给我们管理的提示是,理论上顺理成章的事情,可能在细节上失败,而认为不成功的事件,只要从细微处入手,最终也能实现。不论是从医院的内部管理,还是外部的市场营销、病人服务,细节问题都可能关系到医院的前途。任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。同样,护理的组织架构已经搭建,制度已经制定,现阶段更重要的是完善、执行与改进,关注细节,进行精细化管理。 ......

——《从敬业到精业---华西护理创新管理》
书名:《从敬业到精业---华西护理创新管理》
栏目:从敬业到精业---华西护理创新管理 > 第五章 护理质量管理 > 第二节 全程与全面质量管理构筑华西医疗安全屏障
作者:成翼娟
参编:石应康,方进博,宁宁,申文武,成翼娟
页码:106-107
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-04-01
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