三、绩效考核

在绩效考核阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和实施阶段收集的数据来对员工在考核期内的绩效进行评价。在绩效考核阶段，管理者需要承担起责任，对员工的绩效进行公正的评价，尤其是对于绩效差的员工要敢于承担起管理责任，给出正确的评价。但是，由于绩效考核结果往往与员工的利益与发展等密切相关，管理者在进行评价时应尽量避免由于个人原因造成评价的失误。评估方法是绩效考核的重要内容，采用的方法是否得当直接影响绩效评估结果。综合评估法就是在一次评估过程中，既选择定量评估方法，又使用定性评估方法，两种方法互相补充。关于绩 ......