医院管理者必须有一个清晰的品牌意识,一方面要通过做实品牌,为自己打造出最核心的竞争力,同时可为医院创造效益。且不说品牌建设,如果医院的全体人员真的按照这些规范去做了,也就不会在环节上授人以柄,其实这也从另外一个角度佐证了做实医院品牌对避免危机的重要性。 ......