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工程项目管理机构的建立

根据国家计委,建设部的有关规定,建设单位应建立建设项目管理机构,实行项目法人负责制。项目经理部是建设单位管理建设项目的组织机构(目前国内各行业对该机构名称尚未统一)。在整个工程建设过程中,建设单位自始至终处于组织领导的地位,起督导作用。组织设计、施工、监理等单位进行施工图会审和技术交底。组织工程生效审计,并进行项目后评价。建设项目作为一个一级系统,它是由众多的子系统组成的有机整体,各子系统之间、子系统内部存在着大量的“结合部”,要求各层次管理职能之间要形成一个相互制约、相互联系的完整的组织机构。 ......

——《医院管理学.医院建筑分册》
书名:《医院管理学.医院建筑分册》
栏目:医院管理学.医院建筑分册 > 医院建设的施工管理篇 > 第十章 工程实施的准备阶段 > 第六节 工程项目管理机构的建立
作者:曹桂荣
参编:黄锡趚,于冬,陈励先,杨炳生,于冬
页码:231-232
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-06-01
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