根据国家计委,建设部的有关规定,建设单位应建立建设项目管理机构,实行项目法人负责制。项目经理部是建设单位管理建设项目的组织机构(目前国内各行业对该机构名称尚未统一)。在整个工程建设过程中,建设单位自始至终处于组织领导的地位,起督导作用。组织设计、施工、监理等单位进行施工图会审和技术交底。组织工程生效审计,并进行项目后评价。建设项目作为一个一级系统,它是由众多的子系统组成的有机整体,各子系统之间、子系统内部存在着大量的“结合部”,要求各层次管理职能之间要形成一个相互制约、相互联系的完整的组织机构。 ......