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三、精益西格玛管理

精益是通过消除在服务过程中出现的所有浪费,使服务流程中所有活动都能够为顾客创造价值,在短时间内最大程度地满足客户的需求。六西格玛是基于数据统计,通过消除错误、减少浪费以及优化流程,最大程度地满足客户需求的综合性质量管理方法。美国通用公司把精益与六西格玛融合产生精益西格玛,精益可以使流程速度加快,而六西格玛减少流程波动,二者结合可以更好地满足客户需求。在挑选项目时要注意选择是由科室主动提出的,是医院服务质量或工作流程的瓶颈,或者该问题对病人满意度的影响比较大,是医院急需解决的问题。精益六西格玛管理就是强调跨 ......

——《医院管理学.质量管理分册》
书名:《医院管理学.质量管理分册》
栏目:医院管理学.质量管理分册 > 第十六章 现代质量管理与医院质量管理进展 > 第三节 精益管理与六西格玛管理
作者:朱士俊
参编:曹荣桂,董军,王吉善,陈晓红,于江丽
页码:488
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-08-01
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