1 ﹒领导重视,将人力资源开发列入重要议事日程。7 ﹒改进人才环境,改善人才的工作生活条件,增强对人才的凝聚力和吸引力。9 ﹒加强内外合作和信息交流,促进人力成长,不断提高医院和医院人才的知名度。无论从历史经验的总结,还是从现实竞争的较量,都可以看出人力战略是各种战略的制高点,如果医院不在人力的配置、培养、使用、开发、稳定与引进、适宜流动等方面统筹规划,如果不在改善管理上下功夫,势必严重影响事业的发展。 ......