（一）识人与用人

人力资源的开发分为四个阶段：网罗、培训、规划及整合。人才招募的管道包括公开征求、相关人物的推荐、借调、人才库建立等方式。而专业人才的网罗必须考虑到专业人才的属性及吸引专业人才的诱因。所谓专业人才的属性必须考虑到他的学历、经历、背景、专业、个性、嗜好、人际关系、经济状况等。吸引人才的诱因包括经济层面及非经济层面。经济层面不外是薪水待遇、加薪调整、红利奖金、福利制度。非经济层面包括升迁管道、进修机会、工作环境、企业文化等。人才整合分为4大方面：第一是科室内人才的整合。 ......