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[文献资料](四)减少人员流失,降低招聘甄选的成本

如果招聘的员工不适宜岗位工作,必然的结果不是人员流失就是做不出好的绩效,对组织必然产生很大的经济损失和不良影响。通常一个新员工,在几个月甚至一两年之内,不能正常开展工作,不能为组织创造效益,而这个时期组织必须为其付出工资、福利、保险等费用,如果最终人员流失了,则这些投资就都落空了。除此之外,解约和重新寻找新的员工都需要很高的费用。在新来的员工发挥出他们最大的绩效之前,生产力会一直受到影响。实际上人才的流失,不仅给一个组织的经济上带来损失,对一个组织的向心力、凝聚力、工作积极性也会带来不利影响。所以当同一行 ......

——《卫生机构管理者岗位胜任力》
书名:《卫生机构管理者岗位胜任力》
栏目:卫生机构管理者岗位胜任力 > 上篇 > 第三章 胜任力的应用 > 第三节 人员甄选 > 一、基于胜任力的人员甄选系统的优势
作者:李 峰 方素珍
参编:尹爱田,董燕敏,陶意传,江启成,李琪
页码:52-53
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2007-02-01
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