2. 根据考核的目的以及可利用的资源，选择恰当的考核方法

绩效考核方法并没有绝对优劣之分，最好的绩效考核方法是根据考核岗位工作内容的特点、考核的目标等选择出来的最适用的方法。考核方法的选择通常受到工作的结构化程度、工作目标的可量化程度以及工作环境的稳定性等因素的影响。一般而言，工作结构化程度较高的岗位，适合采用工作标准设计详尽的评估方法。工作目标可量化程度高的岗位适合采用定量方法来评估，而工作目标可量化程度低的岗位，则适宜采用行为导向性的定性方法来评估。工作环境越稳定，越适合采用侧重行为评估的评估方法，反之，则采用侧重评估结果的定量方法。如360度评价法，从上级 ......