三、经营决策分析的程序和原则

经营决策分析大体有四个步骤：一是收集有关资料。三是进入决策程序。四是决策计划实施。决策分析程序是：确定经营决策目标→探求备选方案→对各备选方案进行评价、比较→多方案选优汰劣。进行经营决策分析应坚持以下原则：1 ﹒最优化决策原则以较少的劳动耗费和资源消耗获得最大的社会效益和经济收益。2 ﹒机会成本原则分析备选方案时，以舍弃原方案的“潜在利益”衡量所选用方案是否最佳。3 ﹒沉入成本原则沉入成本即历史成本，是既成事实和无法补救的成本，存在于会计账目中。6 ﹒决策授权原则要按能级管理原则，由各决策层次授权下级自行 ......