医院的费用支出,主要有人员经费、公务费、药品费、卫生材料费、业务经费和常规设备维修、购置与大型设备的更新维修费用等。这些费用支出,在宏观上要全面控制,尤其是对较大项目支出要控制住,不许突破。在微观上,严格按照预算规定的项目标准执行。减少资金占用,缩短周转期,对药品费、卫生材料费按预算规定的数额,由药剂科、设备器材科、财务科共同掌握分期执行,压缩库存数量,减少采购资金占用,同时设法压缩药品卫生材料周转期,提高周转金使用率。对于年初无预算且又必须开支的重大项目必须经院长办公会研究或职代会讨论通过,使各项开支纳 ......