[文献资料]二、数 据 解 释

通过分析得到评价结果后，不能直接把这个分析结果归功于项目的成就，这是因为有很多因素会干扰结果，常见的干扰因素包括：历史性因素、成熟性因素、向均数的衰退、测量因素、样本遗失等，且项目绩效可能随时间的变化而变化。造成绩效波动的因素很多，如睡眠者因素（干预开始的时候大多数病人参与项目活动的动力不足，直到后期才突然出现大量病人参与）、倒退因素（干预开始的时候病人积极性很好，踊跃参加，但后期出现参与疲劳现象）、触发因素（因问题严重才启动项目。克服这些问题的策略是进行长时间和持续不断的观察和监测，注意调查那些推出项目 ......