医院环境所研究的对象是医院这个整体。它不能忽视医院环境的两个组成部分:物质环境和精神环境,即医院主体素质的提高和医院物质环境的美化完善,以达到两者和谐的统一,还包括医院人际关系的优化,劳动组织的合理及医院经营管理的完善等。医院环境正是从价值观念、经营宗旨、制度规范的整合研究入手,重建组织和制度,建立与医院的价值观念、经营宗旨相适应的员工道德行为准则,并把它渗透到经营管理的方方面面,给员工以激励和约束,真正体现出改革重组后医院资源优势互补的功能。 ......