医院内部的和谐是医院和谐力最基础和最重要的部分。要达到医院内部的和谐,在医院文化的建设、员工福利的保障、内部矛盾的化解上下工夫,为员工创造和谐环境,增强医院的和谐力。这要求管理者具有协调观念,注重协调医院各个部门内和部门之间的关系,使各个方面达到平衡,引导医院员工具有全局性的协调观念,使个体的行为符合医院目标。医院的文化建设的内涵是十分丰富的,无论是在理念上还是在行为规范上,无论是在形象上,还是在载体上,医院文化都随时影响着和谐医院的发展与构建。一个医院只有具有了和谐力,才能提高医院品牌的凝聚力和战斗力。 ......