1 ﹒医院的病人量和医疗收入“靠天收”医院领导沿用传统医院管理手段,不知道什么是医院战略管理,医院工作短期行为突出,项目管理成功几率下降,门急诊就诊病人数量不取决于医院,没有对社区卫生慢性病的持续性监控,医疗服务还是有些被动。6 ﹒医院评审虽顺利通过,但是医疗质量仍然无法控制医院评审虽然搭起了医院科学管理的框架,但是在执行过程中,缺乏运用全面质量管理的手段对医疗服务的过程控制,终末医疗质量控制如何以管理路径的方式与过程控制相联系,运用得不太娴熟。错综复杂的问题纠缠在一起,最后结论简单归纳为领导决策失误。 ......