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三、医院部门、科室设置

确定组织的发展目标并使之体现为管理目标,是管理活动的首要任务。由于为实现组织目标而需开展的工作内容繁多,因此,要求管理者对工作内容实行合理的划分和归类,将完成组织目标的总任务划分为各类具体任务,然后将性质相似或具有密切关系的具体工作合并归类,建立起专门负责各类工作的相应管理部门。划分部门的方法很多,但划分部门本身不是目的,它不过是为了促使组织目标的实现而对业务工作进行安排的一种方法而已。行政后勤部门是对医院的人、财、物进行管理的职能部门,它既包括对医疗、护理工作进行管理的业务管理机构,如医务科、护理部、门 ......

——《医院科室管理学》
书名:《医院科室管理学》
栏目:医院科室管理学 > 第六章 医院科室的业务建设和科技创新 > 第一节 医院科室业务建设的地位和组织架构
作者:易利华 唐维新
参编:
页码:121-122
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-06-01
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