医院的运行好比一副弓箭,弓箭两端的连接处分别是管理者和员工。他们只有在各自的岗位上称职工作,才能保证弓箭的整体性和凝聚力。只有管理者与员工保证和谐与平衡的关系,医院的日常工作才能平稳地推进。好的弓箭不一定代表有好的射箭效果,关键在于射手如何利用弓箭。弓箭式管理图。