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[案例4] 如何提高会议的效率?

书名:《医院案例精讲》
作者:潘习龙,高文庆,张颖
参编:
页码:10月13日
版本:1
出版时间:2008/6/1
栏目:《医院案例精讲》 » 弓箭式管理 » 第一章  从管理者角度看管理 » 管理者的高度
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江南某医院的彭院长在该院担任院长已十余年,是一位官腔十足的管理者。一次,他召开全院中层干部会议,发现参会人员中科主任和护士长不到一半,160名中层干部有一半以上由科室的普通医生和护士顶替开会。2 ﹒如何提高管理会议的效率,保证会议质量并使会议更有创意?从上述案例可以看出,彭院长召开的会议遭到中层干部的抵制,其根本原因在于会议效率、会议质量和会议创意等方面存在不足。会议的效率还体现在会后的落实情况,如果这次会议讨论的问题能组织相关人员进行落实,员工就会对下次会议抱有希望,积极参与医院的会议。

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——《医院案例精讲》
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