二、企业决策的策略

企业决策的策略是决策者用于指导其决策行为的总的方向和要求。不同的决策者对决策结果的期望值不一定相同，即使是同一个决策者，由于受主客观条件的限制，对决策结果的期望值不得不进行调整。现实中，决策者可以选择以下策略进行决策。优化策略要求把所有可能的备选方案全部列出以求最优，而满意化策略是一边搜索备选方案一边评价备选方案，一旦发现有满意的方案，评选也就停止。折中策略是指在多元化局面的决策中，决策者为了追求平衡而采用的策略。折中策略给决策者增加了一项决策内容，就是协调所有的利益关系，力求平衡。折中必须有“度”,偏袒和压制都会导致折中方案的不平衡。