五、药店终端的发展趋势

目前多数药店终端专业技术力量薄弱，影响售出的药品质量，难以适应现代医药科学技术的发展需要，药店应积极招收医药院校大专或本科毕业生。同时，药店终端应创造条件，从而使药学技术人员有提高专业素质和创新发展的良好空间。从事药店终端业务的营业员，应实现从营业员制向技术人员（药学技术人员）负责制方向转变，这是医药经济的发展对药店终端营业人员提出的挑战。然而，与同仁堂品牌极度不相称的是，同仁堂的终端工作仅仅处于起步阶段，面临着如何快速建立自有的终端网络和如何有效管理终端两个问题。同仁堂大终端包括：同仁堂直营连锁药店、同仁堂加盟连锁药店、商场、药店、航站、五星酒店专柜等。