四、战 略 目 标

企业在规定了组织的使命，进行了组织的外部环境分析和内部条件审计之后，下一步的战略管理工作是确定企业的战略目标。所谓战略目标，是企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。长期的战略目标实现期限通常超出企业一个先行的会计年度，这个计划期限对于需要大量资本投入的行业来说是非常重要的。与长期战略目标相反的另一概念是企业的短期战术目标。短期战术目标是执行性目标，是为实现长期战略目标而设计的，它的时限通常在一个会计年度内。当然，如果经营环境发生了变化，战略目标调整后，所有的经营单位及职能部门的短期战术目标也要及时做出相应的调整。