二、建立学习型组织

任何一个企业要想长盛不衰，就必须保持企业组织的活力，使组织具有持续的创新能力。因此彼得·圣吉提出了学习型组织这一概念。他认为建立学习型组织是企业能够不断自我更新和成长的关键。那些不会学习的企业或组织在激烈的竞争环境中将面临着被淘汰。1 ﹒第一项修炼是自我超越没有个人学习，组织学习也无法进行。自我超越是个人成长的学习修炼。加尔文指出，组织要想进行好的学习，需要具备以下4个条件。对于这些员工的评价至少应该高于那些什么也没有做或者只是做了一些熟练工作的员工（虽然他们没有什么失误）。