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(三)拒绝兼并

近年来制药行业内广泛流行“合并”,作为家族企业的掌门人,班奇认为不是解决问题的最佳方案。也许在短期内,合并能够让规模扩大,从而降低成本,但从长期来看这种规模效应会日趋递减。真正的解决方案是提高生产率,研发高质量的药品,并在时间上和地域上有效地进行市场推广”,班奇总结说。班奇博士特别青睐于产品和专利的引进,而将思力华的全球销售交给辉瑞完成也是在营销上的巨大突破,使得这个产品迅速地占领了市场。在细菌和微生物方面,为惠氏、辉瑞、基因泰克等企业的规模生产提供产品。通过研发新药和规模生产,我们会有下一个100年。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 经营管理篇 > 案例21 家族企业的革新——德国勃林格殷格翰 > 二、案例与评析
作者:李金良
参编:
页码:181
版本:1
出版时间:2009-12-01
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