（一）成功的个人集权决策

整个19世纪中，杜邦公司基本上是单人决策式经营，这一点在亨利这一代尤为明显。亨利是伊雷内的儿子，军人出身，由于接任公司以后完全是一套军人派头，所以人称“亨利将军”。在公司任职的40年中，亨利挥动军人严厉粗暴的铁腕统治着公司。亨利接任时，公司负债高达50多万，但亨利后来却使公司成为此业的首领。杜邦秘密获得三巨头之一哈泽德公司的股票，以及西海岸的加利福尼亚火药公司的股票。在亨利的时代，这种个人高度集权决策式的经营基本上是成功的。杜邦公司当时经营的产品比较单一,基本是火药。市场变化不甚复杂,整个市场并不是充分的自由竞争状态。直到72岁时，亨利仍不要秘书的帮助。任职期间，他亲自写的信不下25万封。