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(三)礼来的留人之道

在礼来,员工努力做到每一件事上体现“尊重人,诚信至上,追求卓越”的核心价值观和“可靠可信”的最高商业准则,以此给所有员工一份骄傲。每一位员工都在为客户提供创新的产品、最新的医学诊断信息,通过专业的服务和积极的回应来满足客户的需求。他们提供对员工来说有价值的选择和资源,使员工在工作中不断提升自己的能力和市场竞争力。在公司的关键职位上,其中包括医药代表的职位,礼来的培训课程设置长达三年之久,从新员工的入职培训,到后来的能力提升培训,每个员工都会有计划地学习、提高。礼来的文化认可那些尽自己最大可能去达到目标的员工。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 人力资源管理篇 > 案例28 卓越的人力资源管理之道——礼来 > 二、案例与评析
作者:李金良
参编:
页码:241-242
版本:1
出版时间:2009-12-01
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