（三）提供有竞争力的薪水及工作条件

在诺和诺德工作绝不仅仅是一份简单的工作。员工要在客户需要时出现，公司的目标就是通过将诺和诺德变为挑战之地来吸引和留住最佳员工。在工作之外，公司也力求使员工在工作与空闲之间保持平衡。组织必须根据自己的发展战略和经营特征，将交易报酬和关系报酬有机结合起来，在更大的范围内创造更加灵活的交流空间，提高组织满足不同员工不同报酬组合的能力，为员工提供在契约或交易之外的多样性报酬，在提高员工的积极性和生产率的同时，增加员工对组织的承诺。充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中，大家都在思考一个同样的问题：除了薪水，员工还需要些什么吗？全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。