[文献资料]第三节　视光中心的财务管理

本节主要内容是学习视光中心的财务管理知识，包括：现金及商品的管理。采购人员负责商品的采购工作，包括与供应商的询价、议价及定价，负责自合格供应商处采购商品、定期对供应商进行评价等内容，包括： 1 .采购前期准备工作— —供应商的甄选与审核。供方评价与评定标准如下：商品质量评定标准:根据能反映调查周期内供应商提供商品质量好坏的不合格品退货率的记载，对供应商服务期间内供应商品质量进行考量。若实物存在不合格品，应及时与供应商联系，并在能够反馈供应商的供货情况的进货检验记录的不合格率中进行相应记载，以作为后续供应商 ......