根据风险问题,结合不同部门既定职责分工,由负责与风险问题相关工作的主要业务部门牵头组织开展快速风险评估,其他相关业务部门根据需要受邀派出专家或代表参与评估。深入风险评估和快速风险评估在风险识别、分析及评价时的过程和要点相似,但快速风险评估通常由于时间限制,掌握的资料和用于评估的证据有限,常采用专家会商法进行定性评估,深入风险评估由于有充分的时间,一般可动员更多的资源,掌握丰富的疾病或事件的资料用于风险评估。因此可更多采用结构化的评估方法,形成设计严密、合理的评估框架,完整收集风险评估证据,使评估工作更加严 ......