四、基于胜任力的人才评价技术组合

评价方法与技术多种多样，在实际应用时，正如目标岗位所需要的胜任力不一样，评价技术往往也很少单独使用。总体来说，基于胜任力的评价技术就是根据所确定的胜任力模型，挑选适合评价不同胜任特征的评价方法，在结合不同的人力资源管理目的，从而组成基于胜任力的评价工具包。考核中的测评组合设计主要用于鉴别员工的可塑性和发展性，可考虑如下测评工具：多项能力测验、管理数量分析能力测验、管理逻辑推理能力测验、文件筐测验、小组讨论、面向高绩效的管理潜能开发测验。 ......