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四、医院的岗位设置

岗位,即是职位,它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权和相应责任的统一体。因此,科学合理的岗位设置不仅有助于组织的精简、高效,而且还能为工作分析奠定基础。以服务为中心的原则:提供服务是医院的根本,岗位设置要以医院发展战略为指导,体现医院发展规划,服务服从于医院发展中心。职责定员法适用于医院管理人员、工勤人员等,这类岗位职责繁杂,工作难以量化,其配置大多以医院人力资源管理者平日的观察和经验为依据。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第二章 医院组织结构与工作分析 > 第一节 医院组织结构与岗位设置
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:12-14
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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