岗位,即是职位,它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权和相应责任的统一体。因此,科学合理的岗位设置不仅有助于组织的精简、高效,而且还能为工作分析奠定基础。以服务为中心的原则:提供服务是医院的根本,岗位设置要以医院发展战略为指导,体现医院发展规划,服务服从于医院发展中心。职责定员法适用于医院管理人员、工勤人员等,这类岗位职责繁杂,工作难以量化,其配置大多以医院人力资源管理者平日的观察和经验为依据。 ......