20世纪末世界范围内创建学习型组织的理论与实践在许许多多的成功企业和其他形式的市场经济主体上得到了体现和实现。今天,我们从医院管理的角度来实践彼得·圣吉提出的“五项修炼”更具有现实意义。医院可以通过系统培训、多岗位交流、进行医院与科室管理的定期分析等多种形式锻炼员工的系统思维能力,当一个医院的大多数员工具备了这一能力时,这家医院的管理、发展视野必将比别的医院开阔。在医院现代化建设的进程中,每个医院都将面临无数个医院管理的难题和矛盾。那么这种团体学习所延伸出来的现代的医院管理技术、技巧就会为现代化医院建设创 ......