[速览]（一）制定考核标准

作为医院的后勤部门，由于其主导职能是服务于临床一线，决定了医院后勤系统不是以利润而是以效率作为最主要的评价标准。具体到竞争中，医院后勤工作人员优劣的标准也就是对他们进行考核的标准。工商业企业目标与结果管理》一书,将标准定义为：“为达到目标从事的有效行为的标尺”。乔治·莫利赛将其看作“用某种方式对行为因素的定量”。我们要确立的标准为了服务于医院后勤系统效率的提高，因此要按照以下原则确立：考核标准是积极的,即考核应能使后勤工作人员积极的维护和改进工作。在其它的工作中,要维护其地位，如激励、奖惩、职务升降与任免 ......