第四节　医院信息系统项目规划阶段项目管理

规划阶段是为了完成项目目标而制订的行动方案，用于指导项目实施的管理计划和项目文件。规划是一切行动的指南，好的规划在以后实施过程中具有很好的指导作用，利于各类资源的安排和协调。差的规划在实施过程中会经常变更，甚至导致重新规划或完全未按照规划执行。所以规划是体现项目经理能力、经验和业务水平的重要方案。总之，规划阶段项目管理主要工作就是要把工作做细，事事到人，人人有责，既有工作要求，又有时间要求，项目经理要统筹这些任务，作出合理的、可执行的总体规划和分项计划。 ......