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第五节 医院信息系统项目执行阶段项目管理

执行阶段项目管理是按照项目管理计划中确定的工作来实现项目目标。这是项目最重要的阶段,项目大部分预算都将花费在这个阶段,是投入人力和资源最多的一个阶段。该阶段包括组建项目团队、实施采购、完成项目目标各项任务、达成项目干系人的期望、保证项目质量等。项目是以目标为导向,团队工作任务也应以目标为导向,充分发挥项目团队每个成员的聪明才智,既不能让团队成员产生个人英雄主义,又要让他们把精力花在项目工作之上,项目经理要时刻监控每个成员的工作状态和工作成果,不要让他们偏离项目目标。项目经理可以采取合适的质量管理方法,如因 ......

——《医院信息化技术与应用》
书名:《医院信息化技术与应用》
栏目:医院信息化技术与应用 > 第二十七章 医院信息化项目管理
作者:李小华
参编:梁铭会,邹赛德,牛启润,周毅,高昭昇
页码:716-718
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-11-01
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