四、职业化院长理想的业务模式是“一专多通”

曾几何时，对医院院长应该由业务专家担任，还是学经济管理或MBA的人担任的问题，我国医院管理层有过激烈的争论。现在看来那时，人们想单纯地通过职业化管理来解决医院发展中的问题是不现实的。对于职业化院长知识结构的要求，要防止两种倾向：一是片面强调熟悉和精通医疗业务，而不重视掌握管理科学，以为只要精通了各项医疗工作，管理事务也就迎刃而解了。作为一名职业化院长，只具备扎实的管理学知识，是不够的，这样的院长管理起来犹如单腿跳，走起来，既不稳，也不快。总之，医院的一把手首先应是一名医院管理专家，其知识和能力结构中，医学 ......