（一）以“ 特需医疗”、“ 社区医疗”实现医院服务对象的集中化

医院投资者通过服务市场细分，集中自身有限的资源，选择适宜的目标市场空间参与竞争，专心孕育自身的服务品牌，以获得在目标市场即服务对象的竞争优势而不是全面的竞争优势，进而为全面开拓服务市场的长远发展奠定基础。北京和睦家医院针对医院服务对象中的高消费层提供特需服务，是对医院服务集中化战略运用的一个成功范例。某市建立的医院联合体瞄准了社区医疗服务市场，扩展服务功能，实现了资源共享、服务优势互补。这种通过行业内联手，组合产业长链，构建群体优势的医疗服务模式，实现了医疗服务对象的集中化，有效地占领了基本医疗的服务市场 ......