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三、卸“包袱”

阶段性的胜利”并没有让何兴图止步。在他看来,医院要想早日完成终极一跃,就必须卸掉包袱。据他介绍,垂杨柳医院身下还有1个社区卫生服务中心、4个卫生站,早在几年前,区卫生局一位领导曾劝他“把社区卫生服务交出去”,但彼时的何兴图觉得,大脉还没把准,即便赔钱也得留着。有消息称,意见》获通过后不久,朝阳区卫生局就召集本区一级医院负责人开了个座谈会,大意是:动荡时期,一级医院别把病人满处送,既然都是一个娘胎里爬出来的,就应该多向垂杨柳转转病人。对此,一级医院院长的回应是,这事儿简单,让垂杨柳医院让出点儿利益。由此,何 ......

——《医院院长职业化》
书名:《医院院长职业化》
栏目:医院院长职业化 > 附录 成功医院管理案例 > 北京垂杨柳医院的十年变革路
作者:沈雁英
参编:
页码:296-297
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-09-01
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