三、SWOT分析矩阵

之前介绍了企业所面临的外部环境和企业的内部条件、能力，这是企业战略管理中战略分析部分的最主要的内容。这里我们再介绍一种分析工具— — — SWOT分析矩阵，它是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找两者最佳可行战略组合的一种方法。在这里S代表企业的“长处”或“优势”（strengths）。进行SWOT分析，一般要经过下列步骤：1 ﹒进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（O）和威胁（T）。3 ﹒绘制SWOT矩阵，这是一个外部环境中的机会和威胁为一方，企业内部环境中的长处和弱点为另一方的二维矩阵。